云南省彌勒市用好考核指揮棒激勵干部擔當作為

來源：《黨建研究》2021年第4期

　　調(diào)整優(yōu)化考核指標，樹好干事“風向標”。堅持干什么考什么，結(jié)合市委年度目標任務，合理量化考核指標，既設(shè)置共性指標，又根據(jù)不同行業(yè)部門工作特點細化完善個性指標，突出對干部政治素質(zhì)和工作實績的考評。改進考核方式方法，擦亮考評“顯微鏡”。綜合運用平時考核、年度考核、專項考核、任期考核等方式，建立干部考核檔案和干部考評數(shù)據(jù)庫，強化組織、紀檢、審計、發(fā)改、扶貧等部門聯(lián)動和信息共享，開展干部職工民主測評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門互評“兩測評”和領(lǐng)導干部評價、個別談話評價“兩評價”，跟蹤了解干部履職情況。強化考核結(jié)果運用，注入激勵“催化劑”。將干部考核作為選拔任用、教育管理的重要依據(jù)，對群眾公認、實績突出、考核結(jié)果優(yōu)秀的干部優(yōu)先提拔重用，對考核結(jié)果較差、群眾反映意見較大且整改不力的進行誡勉談話或免職。

（中共彌勒市委組織部）